“三抓三促”行動開展以來，亞盛勤鋒分公司堅持高位謀劃、高點部署、高效推動，把深入開展“三抓三促”行動作為推進各項工作的重要抓手，著力在促提升、抓落實、謀發展、見實效上下功夫，在公司上下營造了抓學習、重實干、勇擔當、比貢獻的良好氛圍。

內強素質、外樹現象，以學增智促提升

在政治理論學習上，強化教育引導，認真落實“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度，公司領導帶頭深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。截至目前，開展理論學習中心組學習4次，專題研討2次，各支部開展集中學習4次，專題研討70余人次；舉辦紀檢隊伍教育整頓周五學習班4期；組織全體管理人員開展了“學習貫徹黨的二十大精神”知識競賽和“三抓三促”應知應會知識問答活動各1次；對黨員活動陣地進行維修改造，制作相關宣傳展板17塊，編發相關報道文章21篇，更新黑板報18次，堅持每周更新“三抓三促”行動宣傳專欄。

在業務素質提升上，結合工作實際，引導干部職工從實踐中總結經驗，從交流中啟發提升。根據作物播種進度，邀請農科院專家、兄弟單位技術人員深入田間地頭對作物施肥、選種、播種、田間管理、機械設備操作等技術進行現場指導；組織管理人員和業務骨干召開集體經營交流座談會，找痛點，理思路，統一思想，凝聚共識，形成合力；組織技術人員到合作單位進行參觀交流，借鑒學習，取長補短。同時為防范化解生產中的安全隱患，邀請消防大隊專業人員開展消防安全知識講座和消防安全演練，進一步提高了職工安全意識。截止目前，所屬各生產部開展農業技術集中培訓220余人次。

破解難點、疏通淤點，科技創新促發展

在春耕春播關鍵節點，公司堅持上下行動“一盤棋”，主要負責人帶頭，管理人員下沉到田間地頭，緊盯目標任務，著力解決生產中的難點、淤點和堵點。機井水電服務、農資供應保障、滴灌設施檢查維修、機械物資整合調配等各項措施提前部署，全程跟進。根據地力條件和水權配置，制定了“穩糧食面積、擴辣椒面積，壓減白瓜子面積”種植計劃和年度統一經營計劃落實方案，持續擴大統一經營面積，種植經濟效益高的作物，并加大撂荒地、鹽堿地整治力度。截止目前，小麥、茴香、沓膜玉米已全部播種完畢，中藥材苗木起苗正在進行，新膜玉米播種已接近尾聲。

為提高生產效率，解決雇工難問題，公司突出良種良法配套、農機農藝融合，累計投入拖拉機50余臺套、施肥機28臺，播種機38臺，無人駕駛植保飛機6臺，在玉米播種期間，推廣使用裝載北斗導航系統的無人駕駛智能播種一體機，下種、施肥、鋪設滴灌、覆膜作業一體推進，實現了精準作業。與以往相比，播種進度、土地利用率、出苗率等都有了顯著提升，并有效降低了勞動強度和人力成本，為作物增產豐收打下了基礎。依據土壤、氣候、光熱條件，引進中晚熟高產高抗玉米品種4個、辣椒品種3個、白瓜子品種3個、茴香品種3個，在各項目團隊均建立了科技示范點，全面開展測土配方施肥技術，通過增施有機肥等措施對鹽堿地土壤進行改良。

企地共建、積極動員，生態保護顯成效

公司踐行共建、共治、共享治理觀，同屬地政府通力合作，組織開展一年一度的治沙造林、綠化護林行動，在沙化片區建成草方格、栽植梭梭樹2800畝，在田間道路兩側栽植樹苗2200棵，修剪、養護防護林3000余棵，以實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，通過企地攜手努力，建立了一道綠色防護屏障。與勤鋒社區合力開展環境治理行動，召開專題會議動員部署，黨員突擊隊帶頭推進，全體員工積極參與，對田間地頭廢舊農膜、農藥、化肥包裝物、干草垃圾進行全面清理，期間，累計動員職工群眾320余人次，車輛30余輛參與治理，有效保護了當地生態環境，使廣大職工群眾進一步增強了的生態文明意識。