4月26日，農墾集團聯合監督委員會召開2023年第一次會議。會議傳達學習了有關文件精神，聽取了聯合監督委員會辦公室和紀檢監察綜合室、黨委巡察辦、法律合規部、戰略發展部、財務管理部、內控審計部等職能部門2022年度監督工作開展情況，審議了2023年聯合監督工作計劃，謀劃部署下階段重點任務。集團公司黨委書記、董事長、聯合監督委員會主任張懿篤出席會議并講話。

張懿篤指出，建立“六位一體”大監督工作體系，是深入貫徹落實黨中央重大決策，堅持全面從嚴治黨戰略方針，構建現代國有企業制度，堵塞管理漏洞，實現黨建工作與生產經營深度融合的重大舉措。各監督主體要切實提高思想認識、深刻理解把握其重要意義，以深入推進“三抓三促”行動為抓手，將“依法治企，合規經營”貫穿集團改革發展全過程，用切實有效的監督成果來充實和支撐“六位一體”大監督工作，不斷提升企業治理體系和治理能力現代化水平，為集團高質量發展提供堅強保證。

張懿篤強調，各部門都要把管業務工作上升到管黨治黨的高度，深刻理解“管理本身就包含監督”的實質內涵，切實承擔起職責范圍內的監督責任，要把業務監督工作與生產經營工作同部署同開展。要抓實年度重點監督任務。按照甘肅農墾集團《“六位一體”大監督工作格局實施方案》《年度監督計劃》等內容，明確重點、細照篤行、抓好落實，確保按期完成各項監督任務。對監督中存在的困難或問題，及時提交聯合監督委員會辦公室。要提高主動發現問題和解決問題的能力。在推動日常業務工作中積極主動發現問題和線索，盡早幫助企業整改解決；對基層反映的聲音，要虛心接受、對照自省，不斷提升改進工作作風和方式。要加強職能部室之間的聯合監督。繼續保持良好溝通，掌握方法，把握主動，共享結果，不斷提升監督監管的工作水平和質量。

張懿篤要求，要在做好日常業務管理、指導、服務的同時，善于從“點”上的具體問題發現“面”上的普遍現象，由點帶面開展監督。要持續完善大監督管理和運行機制，規范監督流程，整合監督項目和內容，提高監督效率。要充分運用好問題線索，依據黨紀黨規和制度規定，落實責任、嚴查快辦。聯合監督委員會辦公室要緊盯問題落實整改情況，做到“季督導、月檢查”，推動完善事前規范制度、事中動態監管、事后監督問責的監管工作閉環，全面系統防控經營風險、廉潔風險，進一步提升協同效能和監督質效。

集團公司紀委書記、監察專員，聯合監督委員會副主任劉權主持會議。崔偉、李有寶參加，黨委辦公室負責人和聯合監督委員會辦公室全體成員列席。

會議還研究了其他事項。